El contralor departamental encargado, Alexis Arrieta, un joven abogado sanandresano que a los pocos días de nombrado como subcontralor por la jefe del ente de control fiscal Mayla Gayrlene Saams, debió asumir el encargo de ese despacho por periodo de maternidad de la titular, viene ejerciendo una experiencia innovadora y gratificante ya que le permite desarrollar sus actividades profesionales en materia jurídica, ya que tiene experiencia en la Rama Judicial, dependencias públicas y empresas privadas que le otorgan un amplio soporte y conocimiento para poder ejercer la función en la Contraloría del Departamento.
The Archipiélago Press habló con él de esta experiencia y de los primeros logros y acciones que ha podido mostrar en este primer trimestre la nueva administración del ente de control fiscal departamental, como haber sido recertificados en calidad, y escalar en el ranking de las contralorías como primeros en manejo administrativo y segundos en control fiscal.
Cómo han sido estos primeros años de la CGD, que le corresponde ejercer control fiscal del año 2015 de la pasada administración y lo que corresponde al nuevo Gobierno?
Es un trabajo arduo teniendo en cuenta que vamos a rendir cuentas de vigencias inmediatamente anteriores y corresponde hacer un trabajo minucioso, detallado, mancomunado y en conjunto con todo el personal de las diferentes dependencias con el propósito de cumplir las expectativas y los requerimientos de las diferentes autoridades y entes de control.
En este sentido cuál es la línea que vienen trabajando?
Tenemos varios parámetros en virtud de los principios de economía, celeridad, eficiencia de acuerdo al Plan Estratégico de la entidad, lo que incluye planes anticorrupción, avances de las auditorias, programas de participación ciudadana, los procesos de responsabilidad fiscal que cursan y sobre los que aún no hay decisiones de responsabilidad fiscal por que vienen del año anterior y aún se están investigando.
Qué opinión tiene usted que en este momento el cuadro directivo de la CGD esté en manos de gente joven, tanto en el caso suyo como de la contralora en propiedad?
Bueno creo que es algo bastante innovador porque venimos con nuevas perspectivas, nuevas ideas, de todas maneras pienso que hay situaciones y eventos donde la política debe ser una política cambiante donde se puedan presentar nuevas propuestas y proyectos para estar a la vanguardia en las diferentes exigencias que se presentan en nuestro país a nivel de todas las entidades.
Ya hay un corte de cuentas sobre temas puntuales a los que se les va a poner la lupa en este ejercicio de control fiscal?
En la actualidad estamos en el Plan de Auditorias, estamos trabajando de acuerdo a ese plan y se han hecho varias auditorías a la Gobernación, a los colegios, en todas las dependencias, estamos en ese proceso y hasta el momento no hemos reportado hallazgos definitivos, son informes preliminares y no hay todavía preocupación de la Contraloria o que haya llegado a una producción grande, y la idea es hacer un trabajo mancomunado de acuerdo a nuestros principios para dar resultados a la comunidad y llenar las expectativas de la Auditoria General de la Nación.
Y que cálculos de entidades para auditar en el 2016 tienen?
Son catorce entidades que tenemos pendientes de auditar este año según el Plan General de Auditoria para este 2016.
Ya ustedes presentaron un primer informe de Rendición de Cuentas que mereció unas felicitaciones de la Asamblea Departamental. En qué consistió esta rendición de cuentas?
Consistió en la presentación de la gestión de la Contraloría en el año 2015, donde recibimos de manera gratificante unas felicitaciones del presidente de la Asamblea Departamental, satisfecho por el trabajo realizado el año pasado y por la presentación que le hicimos de esos resultados, y también es importante anotar que la CGD quedó en el ranking nacional como la primera en manejo administrativo y la segunda en gestión de recaudo fiscal, lo cual es un logro importante para mantener y mejorar el trabajo que se está realizando.
De ese informe de gestión que satisfizo al Presidente de la Asamblea, que se puede destacar?
Bueno que en gestión de recaudo fiscal se obtuvieron cerca de cien millones de pesos, así como las actividades realizadas en cuanto a participación ciudadana, los grupos de capacitaciones en control fiscal a las Juntas de Acción Comunal, las escuelas los profesores para hacer más amigable la entidad y explicar su funcionamiento de la entidad y se informó a la Asamblea sobre los procesos de responsabilidad fiscal, respondimos las preguntas sobre algunas de las entidades auditadas y el estado de los mismos, se respondió y a la fecha hay procesos que están cursando. También se cumplió un plan de capacitación y eso es importante para los funcionarios de cada entidad porque en esa medida podrán cumplir mejor sus funciones, publicamos en nuestro sitio web el Plan Anticorrupción de la misma forma nos recertificamos en gestión de calidad por parte del Icontec y finalmente obtuvimos concepto favorable al auditaje anual que hace la Auditoria General de la Nación.
Finalmente, ustedes le van a hacer seguimiento fiscal al tema de la Hacienda Pública al tema tributario con las modificaciones que el Gobierno hizo a los dos impuestos más importantes como es tarjeta de turismo y a Mercancías Importadas?
Sí señor, ese es el propósito, nosotros somos una entidad de control fiscal y todo lo que hace referencia a los ingresos y los gastos donde estén involucradas entidades que manejen dineros públicos o entidades privadas que manejen recursos públicos, pues ahí estará la Contraloría General del Departamento realizando las auditorias con el personal que para ello se designe.
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