La elección de Mayla Gayrleen Saams como contralora departamental el pasado sábado 16 de enero de 2015 es uno de los buenos aciertos políticos que se han dado en la nueva coyuntura política administrativa que ha tenido bastantes sobresaltos en los primeros días del año por algunas movidas que hasta hace poco parecían inverosímiles. Y lo es porque su hoja de vida, sus méritos, su desempeño y su género son prenda de garantía de la seriedad del trabajo que ésta puede desempeñar.
Y aun cuando tanto en el Coral Palace como en los partidos de la coalición de gobierno sacarán pecho atribuyéndose como propia a la nueva contralora departamental, lo que si hay que decir con absoluta claridad es que esa elección tiene detrás un único personaje que tiene toda la sagacidad política que heredó de su padre, en cuyo honor se identifica al recinto donde fue elegida la nueva titular del ente de control fiscal.
Se trata de Robert Sánchez Flórez, el esposo de la nueva funcionaria, quien cada voto de cada diputado lo busco silenciosamente y por separado con cada diputado, con quienes mantiene excelentes relaciones sin importar a qué partido pertenecen y a quienes de alguna manera ha ayudado políticamente en algún momento de sus vidas públicas y de esta forma le compensaban ese apoyo anterior.
Y aun cuando ese ha sido uno de los bastiones para posibilitar la elección por parte de los diputados de la nueva contralora, también será ese el flanco por donde más de uno tratará de llegarle a la funcionaria para evitarse dolores de cabeza por cuenta del control fiscal que le corresponderá ejercer.
Pero como sabemos que Sánchez quiere a su esposa, no se va a prestar para hacer lobby en favor de nadie, porque no la va a meter en líos para salvarle el pellejo a otro. Adicionalmente la rectitud, la seriedad, la formación académica, la preparación que ha venido haciendo para llegar a un cargo como el que la acaban de elegir por unanimidad son prendas de garantía del trabajo honesto, independiente y eficaz que ésta puede hacer en el ejercicio de control fiscal departamental, A ello se le agrega que en el manejo de los dineros públicos las mujeres son más pulcras y pudorosas y a fe que será una gran guardián de los recursos públicos del Departamento.
Y más allá de todas esas cualificaciones subjetivas, objetivamente la propuesta de Gayrleen Saams es una base sólida para que ésta haga una buena administración en la Contraloría Departamental, al proponer un sistema para generar seguimiento efectivo a los planes de mejoramiento, un observatorio de calidad de gestión y de indicadores de desempeño, con el objetivo de prevenir, detectar errores y corregir de manera oportuna las fallas de la administración y se propone como “celoso guardián”, monitoreando permanentemente la actuación de la administración para que se cumplan las metas y los objetivos que están contemplados en el plan de desarrollo del Departamento y del Municipio. “Así mismo será un evaluador permanente de las políticas públicas que se apliquen en todas las entidades departamentales y municipales”.
Además que asume un compromiso de lucha contra la corrupción “que trascienda toda norma jurídica y que se apoya en mis más profundas convicciones filosóficas, políticas, ideológicas y morales.” De esa manera propone lo siguiente: “Impulsar acciones interinstitucionales para desarrollar una labor pedagógica en la ciudadanía, los niños y jóvenes, en el marco de la política anticorrupción. Evaluar y retroalimentar las estrategias de lucha contra la corrupción y de atención al ciudadano formuladas e implementadas por las entidades Departamentales y Municipales. Prestar especial interés al cumplimiento de los planes de acción e informes de gestión de las entidades del Departamento y del Municipio de Providencia y Santa Catalina. Hacer un esfuerzo especial en el tema de la vigilancia a la contratación en el Departamento y el Municipio.”, en procura de lograr “una Contraloría celosa del cumplimiento de su deber, intolerante y dura con las actuaciones venales, pero que agregará valor a la administración indicándole dónde hacer los esfuerzos para su mejoramiento. Una Contraloría modelo, referente a nivel nacional por su eficacia, eficiencia y efectividad. Una Contraloría independiente, objetiva, moderna y técnica, brindando apoyo oportuno a la ciudadanía para el ejercicio del control social y la Asamblea Departamental para el control político. Una Contraloría que responda a las necesidades y expectativas de toda la sociedad, que impulse una gestión pública de alta calidad y promueva una conducta administrativa pulcra y una cultura ciudadana de defensa de lo público.”
The Archipiélago Press en su línea de periodismo de investigación apoyará la tarea de la nueva contralora departamental aportando insumos periodísticos que sirvan de denuncia o de prueba para adelantar los controles como ha servido a otras administraciones del ente de fiscalización como lo acaba de hacer con la saliente administración de esa entidad a la que se le solicito el resultado de la auditoria trasladada desde la Contraloría General de la República sobre los recaudos de alumbrado público dejados de percibir por el operador del servicio.
Por